Eine erfolgreiche Projektrealisierung erfordert neben den grundsätzlichen Werkzeugen des Projektmanagements eine projektübergreifende Immobilienkenntnis und die Denkweise eines Generalisten, der das Projekt von Anfang bis zum Ende begleitet. Der projektbegleitende Generalist muss die Grenzen seiner übergreifenden Beurteilungskompetenz kennen und auf entsprechendes Spezialwissen Dritter zurückgreifen, wenn das Projekt oder die Projektphase dies erfordern.

An dieser Stelle kommt die umfangreiche Kompetenzbündelung von Gralla, Meinen & Cie. zum Tragen. Gralla, Meinen & Cie. greift in diesen Fällen auf eigene Spezialisten zurück und kann somit die Problemstellung sowie das damit verbundene Risiko fachspezifisch und übergreifend einschätzen. Dadurch lassen sich eine Vielzahl der Problem- und Fragestellungen schnell und effizient lösen. Sollte sich darüber hinaus das Hinzuziehen von weiteren Experten empfehlen, kann Gralla, Meinen & Cie. auf Partner zurückgreifen, zielgerichtet verhandeln und Fragestellungen erarbeiten. Hierdurch wird neben der effektiven Projektabwicklung Kostenreduzierung und Prozesssicherheit erreicht.

Die Vielfalt unserer Kunden begründet auch die Vielfalt unserer Projekte. Jeder Kunde und jedes Projekt hat seine eigenen Anforderungen und Strategien. Für die Realisierung unserer Projekte stellen wir ein individuelles und speziell für die Aufgabe ausgewähltes Projektteam zusammen.